| 浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)2017年工作總結和2018年工作要點(diǎn)的通知 | |||
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| 日期：2018-02-08閱讀：1715次 | |||
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浙保武〔2018〕1號
各專(zhuān)委會(huì )委員：
《浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2017年工作總結和2018年工作要點(diǎn)》已經(jīng)浙江省保安協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議審議通過(guò)，現印發(fā)給你們，供學(xué)習參考。
附件：《浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2017年工作總結和2018年工作要點(diǎn)》
浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
2018年2月8日
浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2017年工作總結和2018年工作計劃
2017年4月27日，經(jīng)浙江省保安協(xié)會(huì )批準，浙江省保安協(xié)會(huì )武裝守護專(zhuān)業(yè)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)委會(huì )”）正式成立。專(zhuān)委會(huì )成立后，在省保安協(xié)會(huì )領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，全體委員本著(zhù)促進(jìn)全省武裝守護押運行業(yè)發(fā)展，確保全省金融守護押運市場(chǎng)安全穩定的指導思想，積極協(xié)助協(xié)會(huì )開(kāi)展各項工作，及時(shí)反映成員單位發(fā)展訴求，搭建平臺,促進(jìn)交流學(xué)習、加強資源整合、分享技術(shù)成果和應用經(jīng)驗。十九大召開(kāi)前夕和召開(kāi)期間，專(zhuān)委會(huì )要求全省武裝守護押運公司將十九大期間全省金融守護押運安全穩定放在公司工作的最高位置，為此浙江安邦護衛集團有限公司在專(zhuān)委會(huì )指導下，舉行了“平安護航十九大”誓師大會(huì )，整個(gè)十九大期間全省金融押運安全穩定，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F將2017年工作總結如下：
一、完善組織架構，制定各類(lèi)章程
專(zhuān)委會(huì )成立后，設置了主任委員1人，副主任委員4人，委員7人，顧問(wèn)3人，并下設專(zhuān)委會(huì )主任委員單位工作辦公室，辦公室設在浙江安邦護衛集團有限公司，負責專(zhuān)委會(huì )的日常事務(wù)，各委員單位也明確了聯(lián)絡(luò )員，建立了專(zhuān)委會(huì )工作機制。同時(shí)根據《浙江省保安協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )管理辦法》，制定了《武裝守護押運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )議事規程》，明確專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作職責和議事規范，保障專(zhuān)委會(huì )及時(shí)、有效地開(kāi)展工作。
二、開(kāi)展調查研究，加強行業(yè)交流
根據目前全省守押工作實(shí)際，專(zhuān)委會(huì )以穩定現有業(yè)務(wù)，
促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新為主題，今年以來(lái)共開(kāi)展業(yè)務(wù)調研3次，對全省11個(gè)地市的武裝押運公司運行情況進(jìn)行了深入了解，專(zhuān)題分析目前銀行業(yè)現狀，在當前現金流減少的情況下，如何保證武裝守護押運公司主業(yè)不萎縮，明確抓住全省安邦護衛公司集中金庫陸續建成并投入使用這一契機，加快集約化運作，降低內部成本，減少重復勞動(dòng)，節約社會(huì )資源的發(fā)展理念。積極與銀行洽談除守押業(yè)務(wù)外的其他服務(wù)外包項目，統籌銀行現金流的整合推進(jìn)工作，加強與銀行業(yè)金融機構的深度、緊密合作。
同時(shí)，專(zhuān)委會(huì )也積極加強與國內同行間的交流，在業(yè)務(wù)拓展、運營(yíng)模式改進(jìn)方面，與北京、上海、重慶、深圳、四川、江蘇等地的武裝守護押運公司進(jìn)行了不同形式的交流探討，參與中保協(xié)組織的“2017中國國際保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì )”及“武裝守護押運論壇”等活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，規劃全省業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
三、加強科技投入，研發(fā)安全產(chǎn)品
在加強武裝押運科技投入方面，今年專(zhuān)委會(huì )指導浙江安邦護衛集團有限公司自主研發(fā)了“車(chē)載智能管理系統”，解決了傳統的押運車(chē)監控系統只有本車(chē)監控錄像或只能進(jìn)行GPS定位，無(wú)法進(jìn)行無(wú)線(xiàn)圖像傳輸，實(shí)時(shí)了解押運車(chē)內外場(chǎng)景的不足。新研發(fā)的車(chē)載系統能夠實(shí)現實(shí)時(shí)監控押運車(chē)輛在作業(yè)過(guò)程中的車(chē)內和外部環(huán)境，實(shí)時(shí)監控押運車(chē)運行軌跡，實(shí)時(shí)槍械定位與狀態(tài)監控，重大事故和惡性突發(fā)事件的報警與取證能力進(jìn)一步提高，增強了守押工作的安全性和可控性。同時(shí)該系統還得到了包括旅游集團，能源集團的認可，意向在旅游大巴及危險品運輸車(chē)上實(shí)現應用。
四、完善制度建設，規范隊伍管理
為規范全省武裝守護押運公司規范化、制度化運作，今
年下半年，專(zhuān)委會(huì )指導全省武裝守押公司在原有基礎上，根據公安部最新下發(fā)的《保安守護押運公司管理規定》和《武裝守護押運服務(wù)安全操作指南（試行）》要求以及省保安協(xié)會(huì )“四個(gè)規范”要求，修訂并下發(fā)了涉及槍支管理、集中金庫管理、服務(wù)質(zhì)量管理、押運操作管理和處置突發(fā)事件應急預案等規范性文件，統一了全省武裝守護押運公司各類(lèi)表式簿冊。同時(shí)在隊伍管理上，要求全省武裝押運公司秉承“以人為本”的原則，在提高員工福利待遇、合理制定員工工作時(shí)間方面，盡可能為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，武裝押運公司公司各級加強員工談心談話(huà)，明確員工家訪(fǎng)制度，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保全省守押隊伍的安全穩定。
五、規范守押運營(yíng)，開(kāi)展標準化創(chuàng )建
為實(shí)現全省武裝守護押運公司日常經(jīng)營(yíng)管理規范化、標
準化，今年專(zhuān)委會(huì )在浙江安邦護衛集團有限公司完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（二級）創(chuàng )建工作的基礎上，與浙江省安監局下屬安全生產(chǎn)研究院合作，著(zhù)手在寧波安邦護衛公司、湖州安邦護衛公司試點(diǎn)安全生產(chǎn)標準化（二級）創(chuàng )建工作，目前上述兩家單位以完成前期創(chuàng )建工作，進(jìn)入驗收掛牌階段。同時(shí)還指導全省武裝押運公司參與協(xié)會(huì )保安公司資質(zhì)評審工作，目前已有2家武裝押運公司取得了二級資質(zhì)。
六、2018年工作計劃
一、貫徹落實(shí)公安部《保安守護押運公司管理規定》和《武裝守護押運服務(wù)安全操作指南（試行）》
指導全省武裝押運公司根據公安部《保安守護押運公司管理規定》和《武裝守護押運服務(wù)安全操作指南（試行）》要求，結合協(xié)會(huì )“四個(gè)規范”開(kāi)展一次對標自查，在2018年一季度前確定不符合規定的內容，并制定整改期限和整改方法，落實(shí)責任人，上報 專(zhuān)委會(huì )。
二、指導武裝押運公司加強科技投入和運用
指導全省武裝守護押運公司加強車(chē)輛管理、槍支管理上的科技投入，運用科技手段實(shí)時(shí)監控運鈔作業(yè)和槍支使用，降低交通事故發(fā)生率和槍支使用安全風(fēng)險。在2018年一季度前，在全省武裝守護押運公司范圍內做到車(chē)載智能管理系統全覆蓋，全省武裝押運車(chē)輛全部安裝車(chē)載智能管理系統，運鈔車(chē)輛、槍支實(shí)現全省聯(lián)網(wǎng)監控。
三、指導全省武裝押運公司提高集約化運作程度
針對目前全省武裝押運公司業(yè)務(wù)實(shí)際，集中金庫陸續建成并投入使用的現狀，加強對武裝押運公司集約化運作的指導，指導武裝押運公司運用科技手段，對人員、車(chē)輛、押運線(xiàn)路等實(shí)現合理調配，從內部發(fā)掘潛力，降本增效。
四、開(kāi)展考察交流活動(dòng)
開(kāi)展一次考察調研，針對武裝守護押運行業(yè)目前發(fā)展現狀及現金流萎縮，銀行網(wǎng)點(diǎn)減少等實(shí)際問(wèn)題，在守押業(yè)務(wù)外其他銀行外包業(yè)務(wù)拓展方面，向國內其他省份同行交流探討好的經(jīng)驗和做法，為指導全省武裝押運公司發(fā)展提供思路。
五、指導武裝押運公司開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新
指導全省武裝押運公司利用充分利用集中金庫的優(yōu)勢，開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作，從保管箱業(yè)務(wù)、公安物證保管、銀行現金流整合等方面入手，優(yōu)化武裝押運公司的業(yè)務(wù)結構，提升市場(chǎng)競爭力。
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